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这时候,天边忽然压过来了一片黑压压的乌云。乌云之中传出一声声咚咚的战鼓之声,一道道雷电缭绕在乌云之外,这乌云甚是迅速,初始之时还是在天边,然而不过几个呼吸,便已经飞到了青城山外!

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大门吱嘎一声关上了,这时,离大门约十几步外的小路口上出现了一名骑马的男子,他看了看停在李开复府宅前的那辆马车,便若无其事地从巷口消失,找到一个僻静处,在一个小本子上迅速记下了什么,便翻身下马,靠在一棵大树上耐心地等候马车的出来。
“这下子麻烦了。“千手纲手有点头疼的看着眼前越发强大的查克拉波动,那一股恐怖的查克拉波动谁也无法靠近,否则可是十分危险,如果千手纲手觉醒了木遁的话她还能使用木遁将这个恐怖的查克拉光球吸收掉,现在明显不能。

他们六个人的战斗越打越是激烈,除了当年神族和人族,妖族,魔族大战之外已经是很多年没有过如此震撼的大战了。

日前,由上海文广互动电视有限公司(下称SiTV)举办的“聚势登峰·点亮新视界”高峰论坛暨2015年度新产品发布会在昆明举办。会上SiTV正式发布目前全国最大的有线数字高清付费频道集成运营平台,以及多项互动电视新产品。本着“共谋划、共营销、共发展”的合作理念,SiTV将凭借全新模式,与合作伙伴共同深耕行业,共创辉煌。

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本次“聚势登峰·点亮新视界”高峰论坛,邀请到了来自上海东方有线、云南省广电网络、重庆有线、湖南省网、江西省网、山东省网、河北省网、宁夏省网、黑龙江省网等超过30家广电网络公司的高层参加,对有线数字电视的发展态势、新技术新产品应用、产业深度拓展以及合作新模式等业界关心的问题进行了研讨。

而针对这些问题,SiTV系统化地提出了解决方案,将通过产品、技术、市场等多项升级,力争引领行业发展,与各家有线网络建立更稳固的合作伙伴关系。

从产品角度而言,2014年,视频产品的高清化继续升温,高清甚至于超高清已经成为行业最大热点。从硬件上看,高清技术已经越来越成熟。而有线数字电视行业如何紧跟技术发展,满足观众的收视需求,已经成为亟待解决的问题。

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随着8月《国家新闻出版广电总局关于同意上海广播电视台“都市剧场”等十套标清有线数字付费电视频道调整为高清播出的批复》正式下达,意味着加上原有的“新视觉高清”,以及将集成运营的“搏击高清”频道,SiTV已经建立起全国最大的有线数字高清付费频道集成运营平台。这套平台上将统一运营广电总局正式批准的14套高清付费频道中的12套,内容涵盖影视、音乐、旅游、游戏、汽车、体育、纪实、时尚、少儿等。SiTV凭借对各频道的合理定位以及多年的频道运营经验,加上庞大的一线品牌版权库容,无论在高清频道的规模上还内容质量上,都已经成为行业标杆,将成为各地有线网络跨入高清时代的最佳合作伙伴。而SiTV高清频道集成运营平台将统一通过卫星加密的方式进行传输,确保播出的稳定和安全。

在传统的频道业务之外,SiTV从用户需求出发,根据市场发展情况,在原有影视剧、娱乐、少儿等海量视频产品的基础上,有针对性地发布了“韩迷俱乐部”、“优理财”、“彩虹妈咪”、“我爱广场舞”等互动点播内容方面的重量级的独家视频产品。“韩迷俱乐部”提供一站式韩流资讯体验;“优理财”要做老百姓弄得明白用得上的理财视频产品;“彩虹妈咪”针对年轻父母提供专业育儿资讯服务;“我爱广场舞”则是专属中老年观众的广场舞学习交流平台……SiTV的互动点播平台正朝着人群细分、特色鲜明、功能清晰的方向升级。

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从技术角度来看,基于电视的增值应用,也是广大有线网络公司十分关注的问题。随着时代发展,电视必须走“大视频”的发展路径,强调电视屏幕的互动功能,强调媒体与产业的深度融合,最终打造平台化的家庭娱乐服务。现有的电视应用普遍存在用户体验不佳,交互性偏弱的弊端,而在广电技术领域拥有超过40项发明专利的SiTV,正凭借其强大的技术实力有力推动电视增值应用各种新尝试。

2015年度,SiTV将重点与有线网络公司合作,推动基于深度互动的电视增值应用。依托专业的高清游戏频道“游戏风云”,实现从前端设计老少咸宜的电视游戏,用遥控器就能玩游戏,通过电视屏幕实现全家一起玩的目标。从而打造从聚合引流,到充值消费,再到产业推动的滚动发展闭环,为互动电视与产业结合寻找契合点。除去电视游戏外,SiTV还在电商聚合平台等更多方面有诸多新项目开展。

提高自身的产品力,强化SiTV的整体竞争力,才能够与有线网络公司进一步紧密合作,共同挖掘有线数字电视行业的深度价值。关于这一点,SiTV总经理史支焱表示:“拥有好的产品是我们的第一步。我们和有线网络应该是‘共谋划、共营销、共发展’的有机合作关系,只有大家观念一致,共同发力,才能在市场上得到共赢的结果。”

因此,SiTV也提出以深度捆绑和全面分成为主的合作新模式。通过新的合作模式,SiTV将为有线网络公司提供更深度的营销和售后支持,双方一同将市场蛋糕做大,从而获得更佳收益。

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在会议的最后,江西省电视台副台长、江西有线董事长张晓建、湖南有线董事长邓秋林、SiTV总经理史支焱、东方有线销售总监姚震以及《中国广播影视》杂志品牌总监刘牧围绕行业的几个发展热点进行了对话讨论。

话题一:在4G、多屏时代,如何才能把用户聚拢到电视机前?

张晓建:在4G时代,随着三网融合和全业务的发展,将“内容为王”向“终端为王”转变是核心。

话题二:广电OTT的方向在哪里?

邓秋林:首先,广电网络应该搭建基础的、能够承载不同业务的平台;其次,这个平台同时也是开放的、可管可控的,所有的业务都能够在这个平台上开展;最后,通过开放的平台引入用户,从而让用户的价值得到提升。

刘牧:对OTT的看法归结为:内容是刚需,变现时目的,产业是增长,用户是根本,政策是武器。

话题三:广电内部增值业务未来的预期?

姚震:首先,有线运营商需要考虑的两个重点分别是增值业务的核心价值点和差异化体现在什么地方以及有线运营商开发的应用有没有提升用户的体验。从目前来看,真正发展好的还是基于传统的业务。其次,在增值业务方面,有线运营商在推广、运营方面如何与内容提供商进行紧密地结合是个关键性的问题。再次,从运营的角度提升用户的体验,并且考虑服务和内容给用户带来的价值也至关重要。

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话题四:广电在高清付费频道如何实现可持续发展?

史支焱:需要有三个方面的努力:第一,有线运营商高清频道的商业模式在大数据背景下的用户增长的策略要与内容的提供商进行协商,这个模式是双向的或者多向的,而不是单向的;第二,由于高清对资源的占有比较大,有线网络公司需要加大投入,而且需要迅速推进,特别是随着互联网的高清化和移动互联网的高清化,否则会导致硬性用户的流失;第三,必须改变现有的生产力,特别是随着新媒体传播手段以及营销手段的出现,需要将新的营销手段和传统的模式进行融合,从而进行整合营销,这样会极大提升高清付费频道的ARPU值。

编辑:建帝戏

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发布时间:2018-10-19 13:39:10

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